近日，游客在芜湖市湾沚区红杨镇洋滩河漂流景区玻璃滑道上感受夏日清凉。 吴琼 摄

　　盛夏时节，主打“清凉”的“夏日经济”格外火爆。在安徽多地，围绕游客体验感、景区核心竞争力、特色项目开发等展开的思维、商业模式等创新，不仅让“夏日经济”业态不断“破圈”“升级”，更为农文旅深度融合带来新启示。

　　避暑胜地开启

　　“数字化革命”

　　“数字化”能为“夏日经济”带来什么？结果超出预料。

　　7月31日，位于岳西县包家乡鹞落坪村的吉福农庄又迎来了忙碌的一天。25摄氏度的气温让游客直呼“凉爽”，农庄主人胡小典却忙得一头是汗。她边在餐厅里来回穿梭招待客人，边用手机点开“鹞落优选”小程序下单采购。

　　“鹞落优选”是“云上鹞落坪”平台的一项新功能，它和“鹞落订房”“跟团游/直通车”“鹞落康养”“鹞落探索”等版块一同，搭建起“鹞落坪智慧康养”数字化管理平台，不仅打通当地发展“夏日经济”的诸多堵点，为游客带来丰富便捷的消费体验，更将农家乐、民宿等配套业态带入一个全新领域。

　　最直观的感受来自游客。当天上午，从江苏来的胡先生发现办理入住手续仅需14秒，“去年来的时候，也有三四十人，排队登记，一个人要花两三分钟，太耗时间了。没想到现在这么方便，只要在机子上刷一下脸就办好了。”

　　从今年5月份上线以来，“鹞落坪智慧康养”管理平台正着手解决困扰鹞落坪村发展的一系列问题。

　　安徽省医疗保障局规划财务和法规处处长、鹞落坪村驻村第一书记张驰说，鹞落坪村是长三角地区有名的“避暑胜地”，但长期以来“夏日经济”的大头都被外地旅行社挣走了。“以前，村里的农家乐只能提供吃住，生意再火爆，每位游客每天吃住费用也才100元上下，挣得很少。”胡小典道出农家乐业主们昔日的“郁闷”。

　　如何将“夏日经济”的“大头”夺回来？关键是自己掌握客源。鹞落坪村成立自家的旅行社，一方面将散客组成团，一方面主动去外地联系客源，再通过“鹞落坪智慧康养”管理平台实现资源共享，让鹞落坪村在每个环节都能实现利益最大化。

　　“如今，我们和周边很多景点实现资源共享，游客可以在平台上选择景点，有‘一日游’‘两日游’，组团后再把游客送去景区，这样极大丰富了游客的消费体验。”张驰说。

　　此外，鹞落坪村目前共有180户村民开办农家乐，市场已经饱和，有了平台，剩下的200户村民也多了增收途径。“村里组织他们开辟‘土菜园’，种的菜在平台上销售，直接卖给当地的农家乐。”张驰称。

　　从等客上门到主动组团，从只能提供食宿到涉足农文旅全产业链，从各自为政到打造旅游康养联合体，鹞落坪村正在通过“新质生产力”助力“夏日经济”实现腾飞，更具意义的是，数字化革命助力乡村实现全方位“焕新”。

　　“平台上线以来，入驻农家乐120家，‘跟团游’发团人数超千人，注册会员超2万人，收入已超过50万元，我们通过整合资源、丰富业态，真正实现了游客、农家乐、景区共享共赢。”张驰说，“接下来，我们还将依托平台推进数字乡村建设，实现农文旅深度融合。”

　　从“一房难求”

　　到“入住无忧”

　　当“智慧平台”带来的“夏日经济”范式之变在鹞落坪村上演时，大别山腹地的另一处“天然空调城”岳西县石关乡也迎来了避暑旅游高峰。

　　“每到暑假，客房就天天爆满，说一房难求一点都不夸张。”石关乡马畈村“清溪行馆”民宿负责人李叶龙说。

　　2017年，在温州创业多年的李叶龙回到马畈村，花5年时间打造了“清溪行馆”特色民宿。民宿开业后，不仅凭独特的艺术设计及民宿经营理念入选全国甲级民宿，也为当地农家乐的发展带来变革。

　　马畈村一直保留着原生态的乡村风味，十多年前就已成为周边游客避暑目的地之一。而在“清溪行馆”落地前，村里只有两三家农家乐，“一房难求”之下，很多游客将抱怨的电话打到了乡政府。

　　一边是夏季蜂拥而来的游客，一边是村里捉襟见肘的接待能力，这种供需失衡的尴尬持续了数年。随着近年来石关乡大力发展规模种植高山茭白，村民致富后纷纷盖起楼房，当地的“夏日经济”终于挣脱束缚，迎来大展拳脚的机遇。

　　“我们在调研中发现，村民家虽然盖了两三层小楼，但平时都是老人们住，闲置房屋很多，这恰恰为发展民宿产业提供大量房源。”石关乡党委书记王业节说。

　　石关乡在马畈村先行试点，将村里闲置民房进行分类，对有房无资金无劳力者，由财政资金投入建设，开发出7套“一宅两院”民宿，在其示范引领下，再尝试更多开发模式，吸引社会资本进入，由国有企业、民营企业与村合作社共同成立合资公司，村集体以土地入股，通过银行融资进行项目建设，村集体靠土地分红，参与村民的收益则包括房租和分红。

　　“‘一宅两院’是指一户民宅两个‘院落’。”马畈村党支部书记、村委会主任刘伟解释，一楼村民自家居住，二楼及以上改造为民宿，并增建如院落一般的观景平台，一户民宅，两个院落，村民和游客互不干扰。

　　刘金梅是马畈村中屋组村民。去年，她将家里二、三层楼共计10间空房拿出来参与了“一宅两院”二期项目，目前正在进行室内装修，下半年即可营业，“我们和村合作社签了20年合同，租金每年按15块钱一平方米算，我家总共有700平方米，一年租金有1万多块钱。另外，分红按入住率计算，入住率达到20%以上，按营业收入的20%分红，入住率超过40%的话，就不拿租金，只拿分红，因为分红要多得多。”

　　在王业节看来，解决了“住”的难题，石关乡的“夏日经济”将迎来全新发展格局：目前“一宅两院”模式在马畈村、石关村和东冲村推广，全部建成后总房间数76间、床位122张。接下来，乡里还将建更多的精品民宿，积极推动“旅游+生态”“旅游+康养”“旅游+乡村”等多元融合发展模式，将“凉资源”更大限度转变为“热产业”。

　　治“浊”为“清”

　　引爆“漂流热潮”

　　徐承云是安徽阳滩河文化旅游发展有限公司负责人。2022年，他和人合伙在芜湖市湾沚区红杨镇开发“洋滩河漂流”项目，于2023年“五一”正式运营，引得游人蜂拥而至。

　　但是，游客们漂完了，却“骂开了”。原来，洋滩河以山间来水为主，水量不大，并不算理想的漂流地。为了保证水量，徐承云他们想出一个没有办法的办法，“开业后每周歇三天漂四天，尽量将水囤到周末再开漂，另外，我们在漂流终点下方筑坝，将河水抽到岸上明渠里，再抽到漂流起点上方，循环利用。”

　　问题来了——流经农田的循环水有一股泥腥味，还很浑浊，“游客们漂一趟下来，白衣服变为黄衣服，由不得就要骂人……那两年天天被人骂，搞得我们也不敢过多宣传。”回忆起当时的窘境，徐承云一脸无奈。

　　水是漂流项目的核心生命力，人们亲水，渴望的是洁净的水，这个问题解决不了，洋滩河漂流就无法“出圈”。

　　2023年，红杨镇利用建设水利抗旱项目的契机，将“缺水”难题纳入，统筹规划，有机结合，进行了一场充满智慧的探索。

　　红杨镇党委委员、副镇长李斌介绍，“我们在洋滩河汇入青弋江入口处修建了两座提水泵控制机房，同时修建3.8公里专用管道，将青弋江水抽到洋滩河上游的蓄水库，这样既确保了两岸农业生产用水，富余的水量提供给漂流项目，又带活了漂流经济。”

　　效果立竿见影。洋滩河水变清了，水量有了保障，流速更快了，两岸景观同步提升，铺了鹅卵石，种了草坪，撒了花籽……“洋滩河漂流”终于迎来了火爆时刻。

　　“今年‘五一’就开始卖早鸟票，每天都开园迎客，平时每天有三四百人次，周末差不多1500人次。”徐承云兴奋地说，“从‘五一’到现在，已接待2.8万人次，营收300多万元，最高峰是5月2日，达到2600人次，也是2023年开园以来的最高峰。”

　　从“浊”到“清”，激活的又何止是一条河，“我们正在谋划洋滩中心村的建设，为漂流做好配套，游客来了，可以买到漂流用品、吃到美食、住进民宿，吃、住、玩、购一样不落。”李斌说。

　　人流带火了夏日经济，也在激活乡村的梦想。

　　客流，是做大做强“夏日经济”的根本，也是农文旅融合发展的核心驱动力。不管是以数字化平台为抓手巧打“翻身仗”，还是努力提升和丰富游客的体验感，抑或在乡村建设中做好“水文章”，这些创新探索和做法，在点燃“夏日经济”的同时，正在为我省农文旅深度融合提供更多启示。（记者 祁海群）